Доступен для чтения новый номер журнала "Нефть России" в полном объёме.
Вы здесь
Главная ›"ЛУКОЙЛ": четверть века за плечами
"ЛУКОЙЛ": четверть века за плечами
"ЛУКОЙЛ", являющийся одной из крупнейших нефтяных компаний мира и имеющий на балансе огромные запасы углеводородного сырья (как в Российской Федерации, так и за рубежом), продолжает реализацию крупных проектов на шельфе Северного Каспия, в Западной Сибири, Республике Коми, а также за рубежом, в частности в Ираке. При этом компания динамично развивается: не побоялась зайти в сегмент отечественной электроэнергетики, пробует свои силы в секторе ВИЭ. В повестке дня – постоянная модернизация и технологическое перевооружение.

Отмечая в 2016 г. своё 25-летие, компания решила сделать акцент не на протокольных мероприятиях, а на реализации новых проектов. В начале года в Будённовске (Ставропольский край), на заводе "Ставролен" была пущена в эксплуатацию высокопроизводительная установка с объёмом переработки более 2 млрд кубометров газа в год. На Волгоградском НПЗ в июне запущен комплекс глубокой переработки вакуумного газойля мощностью 3,5 млн т в год, что позволит увеличить выпуск дизельного топлива класса 5 на 1,8 млн т в год. Как отмечают в "ЛУКОЙЛе", данный комплекс является крупнейшим в России и был простроен в рекордно короткие сроки – всего за три года. Тем самым фактически завершён масштабный проект, нацеленный на обеспечение топливом южных регионов России, потребовавший привлечения 2,2 млрд долларов инвестиций.
А с пуском установки гидрокрекинга на Волгоградском НПЗ компания успешно закончила программу модернизации своих НПЗ. Правда, при этом было отложено строительство установки гидрокрекинга на Нижегородском НПЗ. В существующих налоговых условиях, по словам руководства компании, данный проект стал "малоэффективным" по своим экономическим показателям.
По показателям чистой прибыли в 2015 г. (4,8 млрд долларов) "ЛУКОЙЛ" вышел на третье место среди частных нефтегазовых компаний мира, обогнав Chevron и Shell. В то же время ВИНК отправила в бюджет более 1 трлн рублей в виде налогов. В своих планах на 2016 г. она исходила из среднегодовой цены на нефть в 40 долларов за баррель. На фоне кризиса ВИНК значительно сократила инвестиции, повторяя свои антикризисные шаги, предпринятые в 2008-2009 годах. По итогам 2015 г. капиталовложения уменьшились в 1,7 раза по сравнению с предыдущим годом (с 15,4 до 9 млрд долларов). Согласно озвученным планам, "ЛУКОЙЛ" собирается сохранить такой же уровень инвестиций в 2016-2017 гг. и увеличить их до 10 млрд долларов в 2018 г. Как обеспечить такую экономию? По информации Алекперова, компании удалось в ряде регионов договориться с подрядчиками о сокращении стоимости их услуг на 30-40%.
Выступая перед акционерами в ходе годового собрания, Вагит Алекперов отметил, что 2015 г. стал вызовом для "ЛУКОЙЛа", с которым компания успешно справилась. Стратегия ВИНК в текущем году основана на надёжной программе действий, качественной ресурсной базе, гибкой инвестиционной политике и эффективном управлении денежными потоками. Компания нацелена на реализацию всех ключевых перспективных проектов в соответствии с бюджетом и графиком. По словам Алекперова, "ЛУКОЙЛ" неплохо подготовился к эпохе низких цен на нефть. Завершён стратегический инвестиционный цикл, инициированный пять лет назад. Только в течение прошлого года в нефтепереработке были введены в эксплуатацию мощности более чем на 3 млрд долларов: комплексы гидрокрекинга в Бургасе, каталитического крекинга в Нижнем Новгороде, коксовая установка в Перми и установка первичной переработки нефти в Волгограде. Хорошо диверсифицированный портфель активов и собственное трейдинговое подразделение увеличивают гибкость "ЛУКОЙЛа" в условиях высокой волатильности на мировых рынках. Наличие зарубежных перерабатывающих мощностей при высокой марже переработки в Европе повышает рентабельность сегмента downstream, снижает риски торговли добытым углеводородным сырьём.
Компания надеется соблюсти разумный баланс между доходами акционеров и долгосрочными капитальными инвестициями. Дальнейшая оптимизация деятельности предполагает сокращение капзатрат и их перераспределение в пользу сегмента upstream.
По объёмам доказанных запасов углеводородов "ЛУКОЙЛ" является одним из лидеров среди отечественных и международных компаний. Обеспеченность ими текущей добычи составляет 19 лет. Приоритетными регионами для развития upstream для российской ВИНК остаются Каспийское море, Республика Коми и Ирак. Запуск месторождения им. Владимира Филановского на шельфе Каспия, наряду с вводом в строй Пякяхинского нефтегазоконденсатного месторождения в Западной Сибири должен поддержать падающую добычу компании в России.
Что касается Республики Коми, то в текущем году инвестиции "ЛУКОЙЛ-Коми" в свои производственные мощности составят 69 млрд рублей. Это значительное сокращение по сравнению с уровнем 2015 г. (93 млрд рублей ). Тем не менее, по итогам первого полугодия предприятию удалось увеличить добычу более чем на 5% по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. и довести её до 9,647 млн т у. т. Сейчас "ЛУКОЙЛ-Коми" разрабатывает 87 лицензионных участков (58 в Коми, а 29 – в Ненецком автономном округе).
Ещё одна "дочка" – "ЛУКОЙЛ-Пермь" – по итогам 2015 г. в восьмой раз стала лучшим нефтегазодобывающим предприятием Группы. Она владеет 97 лицензиями на разработку месторождений в Пермском крае и Башкирии. В прошлом году ею было добыто 15 млн т нефти и 1,7 млрд кубометров газа. По сообщению "Росгеологии", не так давно "ЛУКОЙЛ-Пермь" открыла Южно-Калмиярское месторождение с начальными геологическими запасами в 510 тыс. т. На базе "ЛУКОЙЛ-Перми" недавно был создан Центр интегрированных операций. Он будет работать над проектом "Интеллектуальное месторождение", нацеленным на повышение операционной эффективности за счёт увеличения добычи, снижения затрат, сокращения потерь и поддержания промышленной и экологической безопасности.
В свою очередь, "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь" собирается в четвёртом квартале запустить в ЯНАО Пякяхинское месторождение, которое должно стать одним из крупных центров добычи углеводородного сырья. Данное месторождение было открыто на Ямале в 1989 г. специалистами "Главтюменьгеологии", его запасы на начало 2015 г. оцениваются в 69,1 млн т нефти и 253,6 млрд кубометров газа. Всего на Пякяхинском планируется пробурить 420 скважин (219 нефтяных, 96 газовых и 105 нагнетательных). По словам первого исполнительного вице-президента "ЛУКОЙЛа" Равиля Маганова, компания намерена уже в этом году (после запуска в эксплуатацию нефтепровода Заполярье – Пурпе) добыть на месторождении порядка 100 тыс. т нефти и 400 млн кубометров газа. В следующем году на Пякяхинском "ЛУКОЙЛ" рассчитывает извлечь 1,5 млн т и 3 млрд кубометров, соответственно.
Ещё одно важное направление – Восточно-Таймырский лицензионный участок в Красноярском крае, разработку которого тоже будет вести "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь". В конце прошлого года Федеральное агентство по недропользованию (Роснедра) выдало дочернему предприятию "ЛУКОЙЛа" лицензию сроком на 27 лет на данный участок площадью 13,8 тыс. кв. км. В феврале нынешнего года с опережением сроков начался первый этап геологоразведки на Восточно-Таймырском участке. Он включает в себя сейсморазведочные работы 2D в объёме 2421 пог. км и бурение поисковой скважины. В сезон 2016 г. будет исследована площадь в 1 тыс. пог. км.
Большой вклад в общие производственные показатели "ЛУКОЙЛа" вносят зарубежные проекты. Именно благодаря им удалось увеличить добычу на 3,6%, до рекордного показателя для российской ВИНК – 100,7 млн т (см. рис.). Это произошло впервые в истории компании. Хотя в России добыча продолжала падать, сократившись за год на 0,8% (до 85,6 млн т н. э.), главным образом из-за истощения зрелых активов в Западной Сибири. В 2015 г. компания открыла 18 новых месторождений, в том числе на зарубежном шельфе: в Африке и Чёрном море.
Полный текст читайте в №7/8 "Нефти России"
Свежий номер
Избранное
Ситуацию в российской нефтяной отрасли можно назвать весьма неопределённой. С одной стороны, она в последние годы демонстрирует рекорды по объёмам добычи. Наконец-то удалось обеспечить воспроизводство минерально-сырьевой базы.
Низкие цены на углеводороды оказали серьёзное воздействие на реализацию морских нефтегазодобывающих проектов. Падение котировок стало причиной жёсткого курса добывающих компаний на сокращение издержек, что негативно повлияло на нефтесервисных игроков, а также производителей промыслового оборудования. Однако с начала 2017 года этот бизнес быстро восстанавливается. Одобрена реализация нескольких крупных проектов. В период 2018-2021 годов прогнозируется пуск в эксплуатацию целой обоймы новых мощностей по добыче нефти и газа на морских акваториях.